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仁河口乡“三项机制”抓林改

 

目前全县林改工作正处于二阶段勘界勾图收尾自查的关键时期,仁河口乡针对本阶段工作的特点,明确工作思路,创新工作方法,以三项机制全面加快林改工作扎实开展,取得了良好成效。
工作任务包干制。针对林改工作的业务量大、技术操作性强、法规政策性强的特点,乡上抽调业务能力强的8名乡干部组成林改工作队,由乡主要领导任队长,坚持林改任务一包到人、林改责任一纠到底,严格林改技术规程要求,坚持户户核实、层层把关,验收一户,过关一户。
内业处理集中办公制。为保持政策统一性、表图处理准确性,乡上以政府会议室为林改工作集中办公室,统一上下班时间,由主要领导跟班监督,分管领导领班指导,技术人员集体办公,出现工作失误及时纠错处理。
 疑难问题会商制。针对林改工作中出现的政策不清、程序不明和疑难、特殊个案问题,由分管领导召集全体林改工作人员和相关村、组,集思广益,实现疑难问题不上交,各村工作平衡推进。
责任编辑:胡宏山 文章录入:林业局 
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